Махмудов Искандар Кахрамович в новостях и прессе



елем” и Искандер Махмудов - с его медным холдингом. Постепенно укрупняется и черная металлургия. Большинство комбинатов контролируются разными хозяевами, но Александр Абрамов уже явно подумывает объединить под своим началом три стальные компании. Не исключено, что объединят свои “стальные” активы “Интеррос” и “Газпроминвестхолдинг”. Корпорации растут не только по горизонтальному принципу. Владельцы металлургического бизнеса “заходят” в смежные отрасли - сырьевые и машиностроительные. Например, успехи Махмудова, Дерипаски
и Абрамова объясняются и тем, что эти бизнесмены зачастую выступают единой дружной группой. Наконец, иногда укрупнение бизнеса у металлургов не связано напрямую со снижением издержек в профильном производстве. Так, например, совершенно новым стал алюминиевый проект для “нефтяника” Романа Абрамовича. А “поглотителем” года стал Виктор Вексельберг, который провел слияние в алюминиевом бизнесе и поглощение в нефтяном. Свою активность он объясняет так: “Мы очень хотим стать большими”
Виктор Вексельберг президент “СУАЛа”
Виктор Вексельберг в общении больше похож на врача, нежели на бизнесмена русского розлива. Трудно поверить, но, если того требует ситуация, он бывает очень жестким. Впрочем, Вексельберг предпочитает по возможности избегать открытой конфронтации в бизнесе. Тем более что заниматься тотальной “бомбежкой” конкурента более склонен партнер Вексельберга по Тюменской нефтяной компании - Герман Хан. Союз вексельберговской “Реновы” и хановской “Альфа-Эко” можно назвать пока единственным альянсом, в котором реально ведется совместное управление ТНК
В этом году у Вексельберга появился еще один партнер, на этот раз в алюминиевом бизнесе. “Сибирско-Уральская алюминиевая компания” присоединила к себе заводы, принадлежащие Василию Анисимову. Разросшийся “СУАЛ” будет управляться на равных долях. Объединенная компания станет контролировать 20% российского производства алюминия и большую часть производства глинозема. Но самое глобальное достижение Вексельберга - покупка контрольного пакета акций ОНАКО. Известно, что раньше приобретениями ТНК в нефтянке больше занимался Хан он курировал отношения компании с “Черногорнефтью” и “Кондпетролеумом”. А вот покупка ОНАКО - это инициатива Вексельберга. Не случайно компания “ЕвроТЭК”, победившая на конкурсе, зарегистрирована в Каменске-Уральском Свердловской области. Там же, где “СУАЛ”
Олег Дерипаска президент “Сибирского алюминия”, генеральный директор холдинга “Русский алюминий”
Олег Дерипаска в этом году добился многого. На пару с Абрамовичем создал “Русский алюминий”, контролирующий две трети российского производства алюминия. Правда, пока нельзя сказать, что холдинг окончательно оформился и на предприятиях ведется совместное управление. На Новокузнецком заводе управляют представители “Сибала”, а в Братске и Красноярске больше заметны люди Абрамовича. Но доходы делятся, это очевидно
Из алюминиевых денег Дерипаска делает довольно рискованные, но перспективные вложения в другие отрасли. Например, “Сибал” покупает предприятия в СНГ (Николаевский глиноземный, а в ближайшем будущем Таджикский и Запорожский алюминиевые заводы), добывает уголь, занимается авиа- и машиностроением. В этом году “Сибал” получил контроль над молибденовым Жирекенским ГОКом и “Павловским автобусом”. В общей сложности на предприятиях бизнесмена работают около 100 тыс. человек. Теперь имидж “бизнесмена на белом коне” пришелся весьма кстати к путинскому двору. Дерипаска включен в состав совета по предпринимательству при правительстве. А ведь многих олигархов туда не взяли - “моральным обликом” не вышли
Александр Абрамов президент управляющей компании “Евразхолдинг”
Прародитель “Евразхолдинга” - металлургический трейдер ТОО “Евразметалл” (ЕАМ) существует с 1992 года. Но бывший сотрудник Института высоких температур Абрамов умудрялся долгое время оставаться неизвестным широкой публике. Однако в 2000 году стало ясно: Абрамов - это более чем серьезно. Еще до нынешнего года ЕАМ получил контроль над тремя крупнейшими сталелитейными комбинатами - Нижнетагильским, Кузнецким и Западно-Сибирским. Но акционерный контроль у ЕАМа был только на НТМК. Кузбасские комбинаты управлялись через пакеты задолженностей. В этом году Абрамов “очистил” “Запсиб” и КМК от нелояльных кредиторов и реорганизовал ЕАМ в “Группу компаний ЕАМ” во главе с управляющим “Евразхолдингом”. Похоже, это первый этап в создании вертикально интегрированной компании. Осталось только получить контрольные пакеты акций двух комбинатов и перевести их на баланс “Евразхолдинга”. Так Абрамов стал самым крупным собственником в черной металлургии. За шесть месяцев 2000 года его предприятия произвели около 7 млн тонн металла. Попутно “Евразхолдинг” и его партнеры (Махмудов и Дерипаска) приобрели несколько сырьевых предприятий. Абрамову удалось пролоббировать решение правительства о строительстве стана-5000 на базе НТМК. Но пока упрямится “Газпром”, который не хочет гарантировать кредиты под строительство стана. Решение Вяхирева ожидается в конце октября. Видимо, весь месяц Абрамову вновь придется проявлять недюжинные способности переговорщика
Александр Хлопонин гендиректор РАО “Норильский никель” и глава Норильской горной компании
Хлопонин не контролирует “Норникель”, но является совладельцем акций компании вместе с другими топ-менеджерами из группы “Интеррос”. Похоже, в операции по переводу активов РАО “Норильский никель” в Норильскую горную компанию вся тактическая часть лежит именно на нем. Непонятно, поспособствует ли реорганизация экономическому росту компании, но позиции “Интерроса” она упрочит наверняка. Впрочем, показатели “Норникеля” и сейчас совсем недурны. За полугодие компания получила более $1 млрд прибыли. Полностью выплачены долги перед бюджетом и внебюджетными фондами. В “Норникеле” отмечают, что в нынешнем году удалось значительно увеличить сбыт на внутреннем рынке. Благодаря толлинговым схемам “Норильский никель” загрузил цепочки заводов, производящих медный кабель. Еще при Хлопонине “Норникель” стал эксклюзивным поставщиком металла для Московского монетного двора, выпускающего индийские рупии
Искандер Махмудов президент Уральской горно-металлургической компании
Этот бизнесмен одержим настоящей страстью к поглощениям. В 2000 году “объектами страсти” Махмудова могут стать “Магнитка” и Эрдэнэтский медный ГОК. Но даже если контроль над этими предприятиями перейдет к Махмудову, внешне это не будет заметно. Формально менеджер занимается только медью, а другими его проектами управляют партнеры по бизнесу
Алексей Мордашов президент Череповецкого металлургического комбината “Северсталь”
С тех пор как Мордашов встал во главе “Северстали”, он регулярно получает огромное количество премий за лучший менеджмент. Использует корпорацию в качестве полигона для новых управленческих технологий, о которых узнает, обучаясь на МВА в Великобритании. В этом году “Северстали” не удалось выиграть конкурс на право разместить у себя стан-5000 по производству “газовых” труб, зато корпорация купила другой стан на Ижорских заводах. Этот проект не столь масштабен, но он может принести “газовые” деньги гораздо быстрее. Мода на “укрупнение” захватила и Мордашова. В прессе он говорит о намерении присоединить к группе предприятия транспортного машиностроения и о возможном укрупнении профильного бизнеса путем слияния с другой металлургической компанией
Владимир Лисин председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината
Крупной удачей бизнесмена стала продажа “Стинола” итальянскому концерну Merloni. Незадолго до этой сделки Лисину удалось выгодно выкупить у Внешэкономбанка долги “Стинола” - всего за 15% от номинала. Итальянцы же заплатили цену, “равную годовому объему реализации продукции НЛМК”. Лисину удалось замять и конфликт с миноритарными акционерами из группы “Интеррос”, которые при поддержке “Газпрома” (контролирует главного поставщика сырья НЛМК - Лебединский ГОК) пытались вмешаться в управление меткомбинатом. С “минорами” заключено перемирие. А злость на акционеров Лисин вымещает на летающих тарелочках, стреляя по ним в свободное от работы время. Еще и своих металлургов в это дело втянул
Виктор Рашников
генеральный директор Магнитогорского металлургического комбината
Гендиректор “Магнитки” с большим отрывом лидирует в рейтингах влиятельности деловой элиты Челябинской области. Поэтому его уже на второй срок избрали президентом регионального союза промышленников и предпринимателей. Несмотря на то что ММК не удалось получить контроль над сырьевыми производствами, под руководством Рашникова компания стала бурно расти. По данным прессы, в нынешнем году комбинат может выплавить 9 млн тонн стали. Тем не менее топ-менеджер вряд ли чувствует себя спокойно. Рашникову принадлежит часть акций “Магнитки”, но не исключено, что в ближайшем будущем предприятие попадет под влияние тандема “Махмудов - Абрамов”
[Ko, 09.10.00]

Смена руководства в холдинге “Кузбассразрезуголь”
Совет директоров крупнейшей угольной компании Кузнецкого бассейна ОАО “Холдинговая компания „Кузбассразрезуголь"” (КРУ) во вторник назначил новым гендиректором компании Анатолия Приставку, который до сих пор возглавлял ОАО “Разрез „Кедровский"”, входящее в состав холдинга. Как заявили в пресс-службе компании, причиной смены руководителя стало то, что бывший гендиректор КРУ Евгений Резников завершил выполнение основной задачи, поставленной перед ним группой “Сибирский алюминий” - одним из крупнейших акционеров АО, и перешел на работу в фирму “Союзметаллресурс”. В частности, централизован сбыт угля, материально-техническое снабжение разрезов, разработана инвестиционная программа до 2006 года стоимостью 6 млрд руб., которая также подразумевает централизованную модернизацию производственных мощностей компании. Следующим этапом развития КРУ акционеры - “Сибирский алюминий” и фирмы, контролируемые главой Уральской горнометаллургической компании Искандером Махмудовым,- видят в повышение эффективности производственной деятельности разрезов
"Интерфакс"
[ЪД, 18.10.00]

“ЦВЕТНЫЕ” ПОГЛОТЯТ “ЧЕРНЫХ”?
Возможно, через пару лет большая часть металлургии будет подконтрольна Искандеру Махмудову
ЗАВЕРШЕНИЕ глобальных переделов в алюминиевом бизнесе, закончившееся уходом из этой сферы Trans World Group и монополизацией отрасли двумя холдингами, дало возможность всем перевести дух и сказать: наконец-таки все закончилось - цветная металлургия полностью поделена между крупными монополистами: Олег Дерипаска. Роман Абрамович (“Русский алюминий”) и Виктор Вексельберг (“СУАЛ-холдинг”) контролируют производство российского алюминия. Владимир Потанин (“Норильский никель”) - никель и медь. Оставшуюся медь контролирует Искандер Махмудов (Уральская горно-металлургическая компания (УГМК)
НА ОЧЕРЕДИ - ЧЕРНОМЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ
Передел сфер влияния в цветной металлургии в целом завершен - все, что можно было прибрать к рукам на территории СНГ, уже прибрано, и у олигархов цветной промышленности практически нет возможности развиваться “вширь” путем поглощения более мелких металлургических и горнорудных предприятий. Таким образом, у “цветных” олигархов есть несколько путей развития. Первый - это расширение своей сырьевой базы. По этому пути пошел “СУАЛ-холдинг”, который направляет масштабные инвестиции в разработку Средне-Тиманского бокситового месторождения. Второй вариант - продвижение вверх по технологической цепочке к продукции более высокого передела, а следовательно, и приносящего более высокую прибыль - по этому пути сейчас идет “Русский алюминий”, устанавливающий контроль над Павловским автобусным и Горьковским автомобильным заводами. И наконец, третий путь - диверсификация производства, то есть направление свободных средств в смежные отрасли, и, очевидно, такой путь избрал Искандер Махмудов. Сейчас в черной металлургии существует масса металлургических предприятий, контролируемых пока собственными менеджерами. Но процесс установления контроля над чернометаллургической отраслью уже пошел - главным “едоком”, или “собирателем заводов российских” (кому как больше нравится), по всей вероятности, станет Искандер Махмудов, “медный король”, контролирующий к данному моменту вместе со своим партнером Александром Абрамовым уже 20% производства в черной металлургии. Конечно, формально все эти предприятия подчиняются разным структурам, а где-то просто введены внешние управляющие. Но так или иначе все они являются членами “мягкого холдинга”, не входя в него формально, но координируя свою деятельность друг с другом
Регион, откуда началась экспансия Искандера Махмудова в чернометаллургическую отрасль
Урал, а именно - Свердловская и Кемеровская области. Сначала дружественные олигарху компании “Евразметалл” и Сибирская горно-метоллургичсская компания установили контроль над Нижнетагильским, Кузнецким и Западносибирским металлургическими и рядом горно-обогатительных комбинатов, и том числе и над скандально известным качканарским ГОКом “Ванадий”. Тактика установления контроля над предприятиями была очень проста и эффективна. Это происходило через скупку их долгов и последующее введение должности внешнего управляющего
Единственная проблема заключается в том, что для дальнейшей экспансии в черной металлургии эта тактика не действует, так как применима только в отношении низкорентабельных предприятий с запушенным управлением и огромными долгами. В случае же с крупными и эффективно работающими российскими производственными комплексами такой метод не сработает. Для этого, во-первых, нужны большие финансовые средства, а во-вторых - совершенно другая стратегия. С одной стороны, она заключается в установлении контроля над поставками сырья для крупнейших меткомбинатов и сбытом их продукции. С другой - все это дополняется внесением разлада в высший менеджмент предприятий
У ВСЕХ ЕСТЬ СЛАБЫЕ МЕСТА
В реальности осталось только четыре чернометаллургические группы, на которые в будущем будет направлена экспансия сил, персонифицируемых Искандером Махмудовым. Это “большая тройка” - Магнитогорский меткомбинат (ММК), “Северсталь” и Новолипецкий меткомбинат (НЛМК). Особняком стоит “Газпроминвестхолдинг”, включающий Оскольский электрометаллургический комбинат и Лебединский ГОК, но придет и его время
Эксперты считают, что Магнитка не продержится и до конца года. Сейчас структуры, близкие Махмудову, оспаривают в суде 30-процентный пакет акций этого предприятия. Попытки высших менеджеров как-то противостоять влиянию группы Махмудова пока успеха не имеют. Так, гендиректор ММК Виктор Рашников заявил в начале года о создании холдинга из самого ММК, Соколовско-Сарбайского ГОКа, Михайловского ГОКа и Челябинского меткомбината. Однако действия так называемой “интеграционной комиссии” успеха пока не имеют. Один из руководителей комбината недавно сказал корреспонденту “НГ”: “Что-то они не хотят вступать в наш холдинг”. Пока единственным их преимуществом в борьбе за самостоятельность является обладание контрольным пакетом акций своего предприятия. Однако менеджеры ММК не контролируют поставки ни железорудного сырья, ни угля. Уязвимость такой позиции очевидна - можно вспомнить кризис с поставками, когда Соколовско-Сарбайский ГОК отказался поставлять на ММК сырье, требуя оплаты по мировым ценам. Поэтому, не контролируя своих поставщиков, Магнитка никак не сможет повлиять на их “адекватную” политику
Следующим на очереди, скорее всего, будет ОАО “Северсталь”. Его позиции до недавнего времени казались самыми сильными. Менеджеры контролируют большую часть своих акций. Однако за последние месяцы обнаружилось несколько слабых точек “Северстали”. Так, эта компания потеряла свое влияние на Ковдорском ГОКе. который перешел под контроль МДМ-банка. Также наметились трудности с поставками угля, которые после приватизации угольных разрезов контролирует Махмудов
Одним из самых уязвимых мест “Северстали” можно назвать деятельность фирмы “Стилтекс” - монополиста сбыта металлургической продукции и поставки на комбинат металлолома и угля. но не являющейся аффилированной структурой “Северстали”. В один прекрасный момент это может стать серьезным инструментом давления на руководство комбината. Креме того, недавно из “Северстали” ушел коммерческий директор Виктор Клочан. который сейчас возглавляет “НОСТА”. И информация обо всех слабых местах “Северстали” легко может быть использована для установления контроля над этим металлургическим гигантом
О деятельности МДМ-банка, который приобрел недавно пакет акций Ковдорского ГОКа, следует поговорить особо. Сейчас он является активным игроком в металлургическом секторе России. Активно действует он и в трубной промышленности. По некоторым данным, после покупки контрольного пакета акций Волжского трубного завода этот банк сделал предложение всем остальным аналогичным заводам войти в создаваемый им холдинг. Однако успеха в этом направлении он пока не добился. Трубники предпочитают объединяться в составе лоббистского органа - Фонда развития трубной промышленности, выполняющего функции неформального картеля, в рамках которого, например, можно координирование выступать против производителей Украины. Пока МДМ-банк воспринимается только как финансовый оператор. Однако его деятельность видится совсем по-другому, если вспомнить, что одним из учредителей этого банка был Искандер Махмудов
Вопрос о Новолипецком металлургическом комбинате более сложен. Пока гендиректор НЛМК Владимир Лисин вполне успешно отбивает попытки “Интерроса” как-то влиять на свою производственную деятельность. Однако отсутствие контроля над собственной сырьевой базой - а именно над Лебединским ГОКом - является довольно серьезной угрозой сырьевой безопасности НЛМК. Ведь активно наращиваемых мощностей подконтрольного Лисину добывающего предприятия КМА-руда пока явно недостаточно
Сейчас 90% акций Лебединского ГОКа контролирует руководимый Алишером Усмановым “Газпроминвестхолдинг”, в который входит и Оскольский электрометаллургический комбинат. Однако относительная самостоятельность этому холдингу гарантирована только до тех пор, пока на посту “Газпрома” находится Рем Вяхирев, достаточно влиятельный, чтобы отбить все атаки на свои дочерние организации. Но весьма вероятно, что при новом руководителе от непрофильной организации, которой является “Газпроминвестхолдинг”, просто избавятся, распродав ее по кускам. Ведь она не выполнила главной цели ради которой создавалась, - на ней не был размещен государственный заказ на строительство завода по производству труб большого диаметра, предназначенных только для газового монополиста. Государство выбрало мощности Нижнетагильского металлургического комбината, который находится под контролем “Евразхолдинга”. И, таким образом, один из самых перспективных металлургических проектов - производство труб - оказался под контролем Александра Абрамова - союзника Искандера Махмудова
Однако рассмотрение деятельности Искандера Махмудова как главного экспансиониста в черной металлургии было бы ошибочным. Ведь для установления контроля над крупными металлургическими заводами. ГОКами и угольными разрезами нужны серьезные финансовые средства. Конечно, доходы Махмудова от продажи меди серьезны, но их явно недостаточно для такой масштабной экспансии в черной металлургии. Скорее всего, серьезную финансовую помощь ему оказывает Михаил Черной, недавно назвавший Олега Дерипаску и Искандера Махмудова своими единственными партнерами в России. Соответственно, уйдя формально из российского бизнеса в начале этого года, Михаил Черной может в него снова вернуться. но уже как совладелец и старший партнер Искандера Махмудова
[Прокопенко Денис, Н Г, 28.11.00]

Пришли за Потаниным. Его вычислили аналитики из налоговой полиции
Федеральная служба налоговой полиции, как и обещала накануне, заявила вчера о своих претензиях к российским металлургическим предприятиям. Первый заместитель начальника главного оперативного управления ФСНП Олег Степанов объявил о возбуждении трех уголовных дел - в отношении руководителей Магнитогорского металлургического комбината (ММК), Качканарского ГОКа и предприятий группы “Норильский никель”. В компаниях утверждают, что обвинений им не предъявлялось. По данным „Ъ", заявление ФСНП - не случайное проявление диктатуры закона. За этими делами может стоять конфликт между холдингом Владимира Потанина “Интеррос” и Уральской горно-металлургической компанией Искандера Махмудова
То, что ФСПН заинтересовалась металлургией, стало ясно на прошедшем во вторник заседании коллегии ведомства, где было объявлено, что общая сумма “нанесенного металлургическими предприятиями ущерба государству” составила 4 млрд руб. По заявлению ФСНП, сейчас ведомство проводит 78 межрегиональных операций, “направленных на выявление и документирование налоговых и финансовых преступлений в отечественной металлургической промышленности”
Господин Степанов (он известен участием в расследовании дел об уклонении от налогов банка “Кредитанштальт”, “Сибнефти” и вывода активов из “Инкомбанка”) отказался сообщать какие-либо подробности в отношении дел, возбужденных против руководства ММК, компаний “Норникеля” и Качканарского ГОКа. Он сообщил лишь, что основой для начала металлургических дел стал “системный анализ перспектив развития предприятий металлургической отрасли”, недавно завершенных в ФСНП. Претензии к отрасли у полицейских следующие: занижение налогооблагаемой базы, отставание роста выплаты налогов от темпов промышленного роста (в качестве примеров офицер ФСНП привел Челябинскую и Свердловскую области - там расположены ММК и Качканарский ГОК), а также перевод прибыли в посреднические структуры
“Руководство ММК связалось с главой управления ФСНП по Челябинской области Александром Титовым,- сообщил „Ъ" глава московского представительства дочерней компании ММК Расчетно-фондовый центр Роман Гульников.- Он заявил, что дел его управление не возбуждало и о каких-либо претензиях полиции к ММК ему неизвестно”. “В „Норильском никеле" ничего не знают об уголовных делах в отношении дочерних компаний”,- вторит глава пресс-службы РАО “Норильский никель” Анатолий Комраков. И на Качканарском ГОКе „Ъ" заявили, что о каких-либо делах в отношении действующего руководства неизвестно
Возможно, ФСНП пытается реанимировать старые дела. Их хватает. В конце 1999 года УФСНП по Свердловской области заявило, что обнаружило факты уклонения от налогов на сумму около 1,5 млрд руб. на Качканарском ГОКе. Крупные претензии ФСНП к ММК датируются 1997 годом- во время конфликта руководителя ММК Виктора Рашникова с британской Trans World Group. To же касается и “Норникеля”, ряд дочерних компаний которого (например, “Интерросимпекс” и “Североникель”) имел конфликты с фискальными органами по вопросам уплаты налогов и возврата НДС в 1997-1998 годах. Тогда МНС и ФСНП с большой помпой заявили, что раскрыла схему увода прибыли “Норникеля” через Центр помощи семьям с наследственными заболеваниями - и опять же не предъявили никому обвинений.
Список компаний, к руководству которых предъявлены претензии, можно посчитать случайным - тем более что, по словам Степанова, три дела - “это только начало”. Однако две структуры, попавшие в черный список, в последние полгода сильно сблизились. ММК летом 2000 года подписал ряд договоров с банками МФК и Росбанк, входящими в группу “Интеррос” (является владельцем контрольного пакета акций “Норильского никеля”), В частности, МФК стал партнером ММК по управлению корпоративными долгами комбината. Иными словами, “Интеррос” взял на себя управление системой защиты ММК от попыток недружественного поглощения. Кстати, на днях руководитель ММК Виктор Рашников публично опроверг слухи о продаже крупного пакета акций компании структурами, близкими к Уральской горнометаллургической компании (УГМК) - на рынке достаточно давно говорят об интересе хозяина УГМК Искандера Махмудова к Магнитке
Заметим, что с именем господина Махмудова связан и Качканарский ГОК. В начале 2000 года УГМК перехватила управление на комбинате у господ Гареева и Хайдарова и перевела комбинат в режим внешнего управления. Если дела в отношении ММК и “Норильского никеля” можно считать мерой давления на Владимира Потанина, то “качканарское дело” можно связать с тем, что УГМК так и не смогла забрать у опальных менеджеров их акции и контроль над частью кредиторской задолженности ГОКа. В пользу версии о том, что заявление господина Степанова является следствием начала конфликта команд Искандера Махмудова и Владимира Потанина, говорит и тот факт, что УГМК и “Норникель” - крупнейшие в России производители меди и цветных металлов, конкурирующие и на внутреннем, и на внешнем рынках. Многие также приписывают участившиеся конфликты “Норникеля” во властных структурах возможным нарушением планов господина Махмудова при переводе активов из “Норникеля” в Норильскую горную компанию. К слову, вчера для Владимира Потанина был явно неудачный день: практически одновременно с господином Степановым о претензиях к “Норникелю” заявил глава ФКЦБ Игорь Костиков. ФКЦБ заявила, что “Норникель” отказался предоставить ей документы, касающиеся реструктуризации компании
„Ъ" будет следить за развитием событий
[Бутрин Дмитрий, Иванов Николай, Тягай Сергей, ЪД, 01.12.00]

“Меня били и требовали $1 млн. выкупа”
"3а мной охотятся", - сообщил, позвонив в редакцию “Власти”, отстраненный гендиректор Качканарского горно-обогатительного комбината Джалол Хайдаров. С господином Хайдаровым побеседовал корреспондент “Власти” Юрий Кротов
Конфликт на Качканарском горно-обогатительном комбинате, о котором сообщали все центральные СМИ, начался в апреле 1999 года. Поначалу он выглядел как попытка меньшей части акционеров ГОКа взять в свои руки власть на комбинате, наложив судебным решением арест на акции большинства и лишив их права голоса. На первом этапе руководителям ГОКа Джалолу Хайдарову, Дамиру Гарееву и Андрею Козицыну удалось нейтрализовать эту попытку
Вскоре, однако, союзники рассорились. Тогда же стало ясно, что настоящими режиссерами этой истории являются Искандер Махмудов (президент Уральской горно-металлургической компании, принадлежащей Михаилу Черному) и Александр Абрамов (группа компаний “Евроазметалл” (ЕАМ)). Приобретение Качканарского ГОКа вписывается в их стратегию, направленную на создание в Уральском регионе империи, которая контролировала бы производство цветных и черных металлов, а также их сбыт за рубежом. Осуществлению этих планов мешал Джалол Хайдаров, генеральный директор Качканарского ГОКа
В январе 2000 года несколько членов совета директоров на заочном собрании проголосовали за отставку Хайдарова и председателя совета директоров Гареева. За этим решением последовал штурм Качканарского ГОКа, в ходе которого на предприятии ввели внешнее управление. Против Джалола Хайдарова (по инициативе бывших партнеров, как он считает) за прошлый год возбуждены четыре уголовных дела: два - в Свердловской области, два - в Москве
- Почему вы скрываетесь?
- Да потому, что совсем недавно меня, похоже, хотели арестовать. Поздно вечером к хозяйке одной из квартир в Крылатском постучали неизвестные, представившиеся сотрудниками милиции. Женщина открывать им дверь не хотела, но те заявили, что она прячет у себя опасного чеченского террориста, которого давно ищут. За пособничество террористам ее пообещали надолго упрятать в тюрьму. “Вы знаете, что ваш дом нашпигован взрывчаткой и должен сегодня ночью взлететь на воздух?” Что ей оставалась делать? И женщина открыла дверь. Люди, представившиеся милиционерами, провели обыск и, допросив запуганную до смерти хозяйку, убедились, что я в ее квартире никогда не проживал. Так и не найдя моих следов, милиционеры прихватили с собой дорогой компьютер и еще какие-то ценные вещи
- Простите, а откуда вы знаете эту историю, если никакого отношения к квартире не имеете?
- Просто эту квартиру снимал не я, а один наш сотрудник. Он со слов хозяйки мне и рассказал. И совершенно аналогичную историю я недавно узнал от моего партнера по бизнесу Джозефа Траума (гражданин Израиля, председатель совета директоров четырех западных компаний - инвесторов Качканарского ГОКа.- „Ъ"). По его словам, квартиру, которую он снимал в Скорняжном переулке, вычислили сотрудники антитеррористического подразделения МВД. Джозефа во время их визита не было в квартире. Однако хозяйку эти люди до смерти напугали, заявив ей, что она сдает квартиру одному из тех, кто спонсирует чеченских боевиков. Мне известно, что Джозеф это дело решил не пускать на самотек и в ближайшее время должен сделать кое-какие шаги. Если бы его арестовали, то, я уверен, был бы настоящий международный скандал
- Но вернемся к вашему скандалу. Если я не ошибаюсь, ваше первое уголовное дело касалось хищения 400 млн. рублей с ГОКа
- Это дело, возбужденное в феврале 2000 года, благополучно развалилось. А заводилось с подачи Андрея Козицына. Сначала речь шла о миллиарде с лишним, а когда их пропажу в результате проверки не обнаружили, откуда-то взяли 400 млн. Но в ходе дополнительной проверки, проведенной налоговой полицией, выяснилось, что все деньги целы. Поэтому и уголовное дело было прекращено
- Потом, насколько я знаю, было дело об изнасиловании
- Не об изнасиловании, а о насильственных действиях сексуального характера и угрозе убийства медсестры Качканарского ГОКа Юлии Бурухлиной. По правде говоря, эту Юлю я никогда и в глаза-то не видел. Насколько я знаю, она - подруга нашего бывшего директора по правовым вопросам Адылжана Джураева. Уголовное дело было возбуждено 25 февраля этого года, хотя в ее заявлении о том, что я пытался с ней что-то сделать, речь идет об августе 1999 года. То есть свое заявление она подала спустя семь месяцев после описываемых событий. Должен сказать, что под Качканаром есть профилакторий “Зеленый мыс”, где время от времени собирается руководство ГОКа. Лишних людей туда не приглашают. Тем более каких-то там любовниц. Этой женщины в тот день в “Зеленом Мысе” не было. Дважды из-за бредовости заявления качканарская милиция отказывалась возбуждать дело. Но кто-то надавил, и дело завели. Все свидетели дают настолько противоречивые показания, что диву даешься. Например, родной дядя Ис


Смотрите также

Новости


  • Нашли Дмитрий Булатова. Вроде, живого

    Депутат "Батькивщины" Юрий Стець сообщает о том, что нашелся лидер Автомайдана Дмитрий Булатов, пропавший 22 января вечером. Об этом он написал на своей странице в Facebook. //30 января 2014 года

  • Полонский хочет навсегда остаться в Камбодже

    Российский бизнесмен Сергей Полонский, обвиняемый на родине в мошенничестве и краже, обратился к властям Камбоджи с просьбой навсегда остаться жить в этой стране. Он не желает возвращаться в Россию, так как опасается за свою жизнь.28 января 2014 года

  • Встреча Брахими с правительственной делегацией Сирии завершена

    Встреча спецпосланника ООН и ЛАГ по Сирии Лахдар Брахими с правительственной делегацией Сирии завершена. Об этом сообщил информированный дипломатический источник.24 января 2014 года